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Mentoring :: fachliches Coaching


Neben der klassischen Beratung im Bereich des Strategischen Einkaufs bieten wir individuelles Mentoring für junge und neue Führungskräfte des Einkaufs und der Beschaffung an. Zielgruppe sind dabei KMU's ab etwa. 200 Mitarbeiter aller Branchen.

Im Unterschied zum Coaching das vorwiegend die Persönlichkeitsentwicklung unterstützt, ist das Ziel von Mentoring, die gezielte und individuelle Förderung weniger erfahrener oder junger Mitarbeiter bzw. Führungskräfte durch einen praxiserfahrenen, kompetenten Mentor. Im Vordergrund stehen die Vermittlung von Erfahrung und Fachwissen außerhalb der normalen Führungsverhältnisse zwischen Chef und Mitarbeiter. Mentoring gibt dabei Hilfe zur Selbsthilfe.

In großen Konzernen ist ein Mentor oft ein erfahrener langjähriger Mitarbeiter, der für junge Führungskräfte ein Stück Wegbegleitung bietet. KMU's haben aufgrund fehlender freier Kapazität oder fehlender Expertise diese Möglichkeit meist nicht. Mit uns und unserer Erfahrung können jedoch auch Führungskräfte in Einkauf und Beschaffung von KMU's vom Mentoring profitieren.

Die Inhalte sind dabei nicht standardisiert sondern werden individuell auf Ihren Bedarf abgestimmt. Mögliche Anlässe können sein:
  • Einstellen einer neuen Einkaufs-Führungskraft ohne Möglichkeit zum Know-How TransferMentoring
  • Wechsel einer Führungskraft von einer anderen Funktion zum Einkauf
  • Übernahme von Führungsfunktion durch eine Einkaufs-Fachkraft
  • Spezielle Situation wie z.B. Neustrukturierung des Einkaufs
  • Neuausrichtung von Beschaffungsprozessen, Einführung neuer Tools
  • Vorbereiten und Begleiten schwieriger Phasen wie wichtiger Einkaufsprojekte
  • Internationalisierung der Beschaffung
Anders als bei Seminaren findet Mentoring stets als Einzelbetreuung statt und ist damit wesentlich individueller aber auch intensiver. Wichtig ist uns, auf Ihre spezielle Situation flexibel einzugehen und absolute Vertraulichkeit zu gewährleisten.

Sprechen Sie uns einfach unverbindlich an!


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